An alle Personalverantwortlichen,
die ihre Führungskräfte optimal unterstützen möchten.
FÜHRUNG AUF DISTANZ
WIE SIE MENSCHLICHE NÄHE UND ARBEITEN AUF DISTANZ MIT IN EINKLANG BRINGEN
In 3 Modulen zu mehr Klarheit, Kompetenz und Wohlbefinden im Führungsalltag
- gerade in Zeiten von Homeoffice und Onlinemeetings
Ist es nicht so?
MENSCHLICHE NÄHE ERMÖGLICHT ERST DIE WAHRE ENTFALTUNG VON PRODUKTIVITÄT UND EFFEKTIVITÄT:
Nur dann kann ein Team zeigen, was wirklich in ihm steckt. Doch wenn wir uns nur noch virtuell austauschen und die zufälligen und persönlichen Gespräche fehlen, geht dieser elementare Wert mehr und mehr verloren. Beschäftigte sind überfordert mit der Technik, verlieren ihr Team aus den Augen. Zurück bleiben verunsicherte Führungskräfte und frustrierte Mitarbeiter.
Die fatalen Folgen sind Fluktuation, Krankheit und innere Kündigung.
Stellen Sie sich einmal vor Ihre Führungskräfte wüssten, wie man mit den Herausforderungen – zahlreicher digitaler Tools, räumlicher Distanz und mangelnder Verbundenheit - umgehen kann. Die Menschen fühlen sich nicht mehr einsam und verloren im Homeoffice. Stattdessen blühen sie auf, entwickeln sich weiter und arbeiten leistungsfähig mit ihrem Team Hand in Hand für das gemeinsame Ziel.
Genau das ist unser Ziel: Der Arbeitswelt eine persönliche Note geben. Damit Menschen mit Freude und Motivation arbeiten.
FÜHRUNG AUF DISTANZ MIT EMOTIONALER NÄHE
In 3 online Workshops und 2 Umsetzungsphasen lernen Ihre Führungskräfte Schritt für Schritt, praxisnah und mit jeder Menge Spaß, das nötige Handwerkzeug. Damit Ihre Führungskräfte mit Leichtigkeit ihr Team auch über Distanz führen können und wissen, wie sie die Menschlichkeit, Kommunikation und Effektivität gewinnbringend für alle Beteiligten erhöhen.
Seminareffekt überwinden
Damit das gelernte Wissen nicht im Seminarraum zurückbleibt, gibt es nach den online Workshops jeweils eine Woche Umsetzungsphase im Arbeitsalltag. Denn nur theoretisch erlangtes Wissen bringt Ihre Führungskräfte nicht weiter. Deswegen ist es wichtig das Gelernte dort anzuwenden, wo es gebraucht wird: im Arbeitsalltag der Teilnehmenden. Schritt für Schritt.
Dieses Coaching-Programm ist so wirkungsvoll, weil es in nur 3 Modulen und zwei Praxisphasen die wichtigsten Aspekte der Führung im digitalen Zeitalter berücksichtigt:
Kompetenz
Ausbau der Führungs- und digitalen Kompetenzen, damit Ihre Führungskräfte auch in bisher ungewohnten Situationen aus dem Homeoffice agieren können.
Klarheit
Durch den gekonnten Einsatz passender Tools und Methoden können Führungskräfte Arbeitsweisen erleichtern, Meetings optimieren und die Kommunikation verbessern.
Wohlbefinden
Ihre Führungskräfte fungieren als Vorbild. Sie führen ihr Team mit Leichtigkeit und stärken die emotionale Nähe, selbst wenn Distanz zwischen ihnen liegt.
3 EINFACHE SCHRITTE
zu mehr emotionaler Nähe
1. Schritt:
Termin vereinbaren
2. Schritt:
Gespräch führen
3. Schritt
Workshop buchen
Schauen Sie in unserem Terminkalender nach einem passenden Termin und buchen Sie sich Ihr kostenfreies Kennenlerngespräch.
In unserem kostenlosen Kennenlerngespräch, sprechen wir über Ihre aktuellen Herausforderungen und finden heraus, wie wir Sie optimal unterstützen können.
Buchen Sie jetzt unser Coaching-Programm und werden Sie zueinem Unternehmen, das Führungskräfte hat, die auch im digitalen Zeitalter emotional führen und das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholt.
Was spricht mehr für uns, als unsere Kunden
"Mit dem Team Work Smart by migosens, konnten wir erfahrene Persönlichkeiten im Themenbereich Zukunft der Arbeit für uns als Begleitung gewinnen. Sie unterstützen uns mit ihrem reichen Erfahrungsschatz, einer großen Methodenvielfalt, einer mitreißend positiven Art und klarem Blick dabei, unsere Teams mit neuen Methoden der (Zusammen)Arbeit in Kontakt zu bringen."
Marc Eichborn
CDO, BITMARCK
"Work Smart by migosens – das ist fachliches Können, unternehmerisches Geschick, aber auch besonders kompetente, freundliche Mitarbeiter. Trotz Fortschritt, die uns Technik und digitale Welt gebracht haben, so sind es doch die menschlichen Kontakte, die Vertrauen schaffen und uns erfolgreich sein lassen. Und dafür steht migosens mit seinen Mitarbeitern."
Andreas Jambor
Zentraler ISB, RWE Generation SE
Mit unserem Projekt „Homeoffice“ haben wir die organisatorischen und technischen Möglichkeiten für mobile und Telearbeit geschaffen. Doch war es uns besonders wichtig auch unsere Mitarbeitenden und Führungskräfte für diese Veränderung zu befähigen. Die online Schulungen mit Work Smart by migosens waren kurzweilig, lehrreich und haben uns ermutigt auch im Nachgang Neues auszuprobieren. Unsere Beschäftigten fühlen sich nun für die anstehenden Herausforderungen bestens gewappnet.“
Marga Peter
Leiterin Personal, IKK gesund plus
Wir wissen aus Erfahrung:
Am Ende verlassen Mitarbeiter nicht das Unternehmen, sondern ihren Vorgesetzten.
Wenn Sie jetzt nicht aktiv handeln, bleiben Ihre Führungskräfte mit der Veränderung allein und zunehmend verunsichert zurück. Wodurch auch deren Mitarbeiter verunsichert werden. Sie werden frustriert, vor allem unproduktiv und unzufrieden.
Die fatalen Folgen sind: hohe Fluktuation, Krankheit und innere Kündigung.
Verpassen Sie nicht Ihre Chance: Bauen Sie mit uns eine Top-Führungskräftemannschaft auf, mit produktiveren, gesünderen, glücklicheren Beschäftigten.
Das Team Work Smart
Wir stärken Führungskompetenzen und holen somit das Beste aus allen Ihren Mitarbeitern heraus. Denn Arbeit hat zeitgemäß den größten Anteil unseres Lebens und wir sind der Meinung Arbeit soll Spaß machen. Wir entwickeln eine Führungskultur, in der Menschen mit Freude arbeiten und somit gesünder und produktiver sind.
Als wir damals 2005 angefangen haben, waren wir von Anfang an ortsunabhängig aufgestellt. Sodass jeder im Team seither seine Arbeit von überall aus erledigen kann. Doch unsere größte Hürde wurde schnell deutlich: Wir taten uns schwer mit der virtuellen Führung auf Distanz und dabei unser Zusammengehörigkeitsgefühl aufrecht zu erhalten. Daher verstehen wir Ihre aktuelle Situation, gerade jetzt in Pandemie-Zeiten, wo alle gezwungen sind, im Homeoffice zu sitzen.
Wir haben uns mit dem ganzen Team hingesetzt, haben vieles ausprobiert, adaptiert, reflektiert und manches auch wieder über Bord geworfen. In den vergangen 15 Jahren hat migosens über 320 Kundenprojekte begleitet. Inzwischen haben wir diesen Prozess, der Führung auf Distanz, immer und immer weiterentwickelt und optimiert. Aus unseren Erfahrungen ist über die Zeit ein ganzer Geschäftsbereich entstanden. Mit unserem Work Smart Team können wir andere Unternehmen an unseren Erfahrungen partizipieren lassen. Täglich erreichen uns Rückmeldungen von begeisterten Kunden, dass menschliche Nähe und wirksame Führung in Zeiten von Homeoffice und Onlinemeetings sehr wohl möglich sind.
Lernen Sie Ihren Coach kennen
KONTAKT
IHRE ANSPRECHPARTNERIN
Katharina Großmann